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近日，記者走進(jìn)位于牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)的現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖基地，只見(jiàn)在配備有智能環(huán)控系統(tǒng)的雞舍里，蛋雞正在悠然“享用”科學(xué)配比的雞飼料。

基地的掌舵人是退伍軍人司章順。他自1997年退伍回鄉(xiāng)，憑借軍人的堅(jiān)毅與企業(yè)家的智慧，歷經(jīng)近三十載奮斗，實(shí)現(xiàn)從兵班長(zhǎng)到“雞司令”的華麗轉(zhuǎn)身，用行動(dòng)踐行新時(shí)代退伍軍人的使命擔(dān)當(dāng)與家國(guó)情懷。

退伍創(chuàng)業(yè)：從飼料推銷(xiāo)員到養(yǎng)雞專業(yè)戶

1997年，司章順脫下軍裝回到家鄉(xiāng)牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)。他沒(méi)有選擇安穩(wěn)工作，而是敏銳捕捉到農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的廣闊前景，毅然做起了雞飼料生意。

“退伍不褪色，干啥都要干出個(gè)樣來(lái)！”這句部隊(duì)里的口號(hào)，成為他創(chuàng)業(yè)的座右銘。

走村串戶推銷(xiāo)飼料的過(guò)程中，司章順?lè)e累了市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，也看到傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的落后：簡(jiǎn)陋雞舍、頻發(fā)疫病、效益低下。這讓他萌生了自己養(yǎng)雞的想法。2000年初，司章順拿出積蓄，投資建設(shè)小規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)。但因缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，遭遇雞群染病、市場(chǎng)波動(dòng)等難題。為掌握科學(xué)養(yǎng)殖方法，他自費(fèi)參加畜牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，訂閱專業(yè)期刊，還前往濟(jì)南、青島等地的大型養(yǎng)殖場(chǎng)學(xué)習(xí)。

“那時(shí)候，每天天不亮就喂雞，晚上打著手電觀察雞群，筆記本記滿養(yǎng)殖數(shù)據(jù)。”憑借吃苦耐勞的精神，司章順摸索出適合本地的養(yǎng)殖模式，養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模從最初的幾千只逐步發(fā)展到數(shù)萬(wàn)只，他也成為當(dāng)?shù)刂酿B(yǎng)雞專業(yè)戶，被大家親切地稱為“雞司令”。

科技轉(zhuǎn)型：打造智慧養(yǎng)殖新標(biāo)桿

隨著養(yǎng)殖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式成本高、效率低、污染重等問(wèn)題凸顯。2015年，司章順注冊(cè)成立菏澤鳳鳴牧業(yè)有限公司，決心用科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2016年至2019年，他投資近2000萬(wàn)元建設(shè)現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖基地，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)和自動(dòng)化養(yǎng)殖設(shè)備，打造智慧養(yǎng)殖基地。

如今，走進(jìn)鳳鳴牧業(yè)青年蛋雞養(yǎng)殖基地，標(biāo)準(zhǔn)化雞舍整潔，智能設(shè)備有序運(yùn)行。司章順介紹，雞舍內(nèi)外的攝像頭、傳感器能實(shí)時(shí)將溫濕度、光照、通風(fēng)等數(shù)值傳輸?shù)绞謾C(jī)App和電腦屏幕，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超出預(yù)設(shè)范圍時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警。這種智慧化養(yǎng)殖模式，讓7萬(wàn)只蛋雞僅需1名工人就能管理，人工成本降低60%以上，生產(chǎn)效益提高3倍。養(yǎng)殖場(chǎng)還配套建設(shè)有機(jī)肥加工車(chē)間，將雞糞發(fā)酵轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

憑借標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的養(yǎng)殖模式，鳳鳴牧業(yè)被山東省畜牧局授予“省級(jí)示范場(chǎng)”稱號(hào)。如今，公司已發(fā)展成為集蛋雞養(yǎng)殖、青年雞培育、有機(jī)肥生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，年?duì)I業(yè)額約3000萬(wàn)元，成為我市畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

致富思源：書(shū)寫(xiě)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

“一人富不算富，大家富才是真的富?！彼菊马樖冀K牢記這句話。企業(yè)發(fā)展壯大后，他積極投身公益：在吳店鎮(zhèn)東方社區(qū)，他捐資修建3公里村級(jí)道路，解決群眾出行難題；在牡丹區(qū)“圓夢(mèng)助學(xué)”活動(dòng)中，連續(xù)多年資助20余名困難學(xué)生；每逢年節(jié)，他總前往敬老院看望慰問(wèn)老年人。

“司總不僅自己富了，還想著帶動(dòng)我們一起增收?！睎|方社區(qū)后葛莊村村民張志明曾在外打工多年，如今在鳳鳴牧業(yè)找到了穩(wěn)定的工作。像張志明一樣，基地周邊30余名村民通過(guò)在養(yǎng)殖場(chǎng)務(wù)工，實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè)。

司章順還探索“支部+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，與社區(qū)黨支部合作建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，為農(nóng)戶提供雞苗、飼料、技術(shù)和銷(xiāo)售服務(wù)，帶動(dòng)50余戶農(nóng)民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，戶均年增收2萬(wàn)余元。他的善舉獲得大家廣泛認(rèn)可，獲評(píng)“菏澤市鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人”，并當(dāng)選牡丹區(qū)政協(xié)委員。

“政協(xié)委員不僅是榮譽(yù)，更是責(zé)任。”司章順經(jīng)常深入基層走訪群眾，了解他們的所思所盼。在一次調(diào)研中，他發(fā)現(xiàn)部分養(yǎng)殖戶因缺乏技術(shù)和資金，難以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。于是，他聯(lián)合有關(guān)部門(mén)舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家授課，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)中小養(yǎng)殖戶融資難的問(wèn)題，他呼吁金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適合養(yǎng)殖業(yè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品，推動(dòng)建立了“養(yǎng)殖貸”專項(xiàng)貸款，幫助30余位養(yǎng)殖戶解決了資金難題。

“我是一名老兵，也是一名政協(xié)委員，為群眾辦實(shí)事、為發(fā)展獻(xiàn)良策是我應(yīng)盡的職責(zé)?！彼菊马樥f(shuō)。 

記者 張慧